国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】厦门大学各校区。
【培训师资】厦门大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】厦门大学颁发的“厦门大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
推荐课程（仅供参考） | 天数 | |
推动国企并购重组 | 国企并购重组的发展路径探索 | 半天 |
强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读 | 半天 | |
国有资本的专业化整合趋势分析 | 半天 | |
国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 半天 | |
国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对 | 半天 | |
多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 | |
推动国企混改 | 国企混改的政策解读与案例解析 | 半天 |
深化混改，完善国企公司治理及国有资产运营 | 半天 | |
国企混改试点企业改革经验分享 | 半天 | |
国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | |
混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设 | 半天 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
国企改革的福建经验 | 福建省国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 |
福建省国企混改的经验与方向 | 半天 | |
福建经济、浙商精神及其启示 | 半天 | |
市场化改革的浙江实践 | 半天 | |
实施转型升级组合拳推进海宁产业优化升级 | 半天 | |
现场教学 | 主题：安防行业技术创新和国企转型升级 | 半天 |
主题：港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果 | 半天 | |
主题：信息经济和互联网产业特色小镇的建设运营 | 半天 | |
主题：展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献 | 半天 | |
主题：国有文化传媒产业创新驱动 | 半天 | |
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，营造开放、参与、交流、分享的学习氛围。